ChatGPT
Wsparcie w automatyzacji raportowania, tworzeniu harmonogramów oraz generowaniu treści związanych z zarządzaniem projektami.
[Ścieżka PMO]
AI jako wsparcie dla Project Management Office
Ścieżka dedykowana dla zespołów PMO, które chcą zintegrować nowoczesne narzędzia AI w zarządzaniu projektami, procesami oraz portfelami projektów. Program obejmuje wprowadzenie do podstaw AI, wykorzystanie narzędzi w codziennej pracy oraz zarządzanie procesami, projektami i portfelami z pomocą AI.
- Podstawy sztucznej inteligencji.
- Wykorzystanie AI w codziennej pracy.
- Zarządzanie procesowe.
- Planowanie projektu.
- Zarządzanie projektami i portfelem.
[Grupa docelowa]
Dla kogo dedykowana jest ścieżka 'PMO'?
Kierownicy projektów
Zespoły Project Management Office
Analitycy
[Ai Grafika i Wideo]
Inteligentne zarządzanie projektami
-
Zastosowanie AI w zarządzaniu projektami
Szkolenie wprowadza uczestników w praktyczne zastosowanie sztucznej inteligencji w zarządzaniu projektami, obejmując kluczowe zagadnienia, takie jak: modelowanie procesów z wykorzystaniem notacji BPMN, identyfikacja i eliminacja wąskich gardeł oraz optymalizacja przepływów pracy. Uczestnicy poznają także wykorzystanie AI w harmonogramowaniu, zarządzaniu ryzykiem i analizie wydajności zespołów.
-
Program szkolenia
W zaawansowanych modułach szkolenie koncentruje się na strategicznym planowaniu projektów, opracowywaniu szczegółowych harmonogramów, ustalaniu priorytetów oraz skutecznym zarządzaniu portfelem projektów. Program uwzględnia również metody maksymalizacji wyników biznesowych i osiągania celów organizacyjnych poprzez świadome i efektywne wykorzystanie technologii AI.
[Umiejętności]
Kluczowe
umiejętności
ścieżki ‘PMO’
Automatyzacja procesów
Uczestnicy nauczą się, jak wykorzystać AI do automatyzacji powtarzalnych zadań, takich jak generowanie raportów, monitorowanie wskaźników KPI czy harmonogramowanie.
Modelowanie i optymalizacja
Poznanie technik modelowania procesów za pomocą notacji BPMN, identyfikacja wąskich gardeł oraz ich eliminacja z użyciem AI, co pozwala na lepszą organizację pracy.
Planowanie i zarządzanie projektami z AI
Opanowanie metod planowania projektów, definiowania priorytetów oraz zarządzania portfelem projektów, wspieranych przez narzędzia AI, co zwiększa precyzję i efektywność realizacji celów.
[ narzędzia]
Narzędzia wykorzystywane podczas szkolenia
Podczas szkolenia uczestnicy korzystają z zaawansowanych narzędzi, takich jak ChatGPT czy Perplexity. Narzędzia te wspierają automatyzację rutynowych zadań, szczegółową analizę danych projektowych oraz efektywną organizację dokumentacji, umożliwiając precyzyjne planowanie, sprawne zarządzanie zespołami i szybkie podejmowanie strategicznych decyzji wspierających realizację kluczowych celów projektowych.
-
-
Perplexity
Platforma do analizy danych projektowych, wspierająca szybkie decyzje strategiczne i adaptację do zmieniających się potrzeb.
